FAQ

It is our working model to use the consent decision-making process as often as possible. Consent decision-making is similar to consensus, but instead of everyone pushing to get exactly what they each want, everyone agrees to consent as long as a decision is good enough for now and safe enough to try. This happens during a round in which each person has a chance to consent or object. If someone objects, that means someone sees a reason why the decision is not good enough for now or safe enough to try. That's why the objection is then immediately taken into consideration and the proposal is changed to account for the objection.

Nuestro objetivo es utilizar el proceso de toma de decisiones por consentimiento con la mayor frecuencia posible. La toma de decisiones por consentimiento es similar al consenso, pero, en lugar de que cada persona insista en conseguir exactamente lo que desea, todos acuerdan dar su consentimiento siempre y cuando la decisión sea lo suficientemente buena para el momento actual y lo suficientemente segura como para ser puesta a prueba. Esto tiene lugar durante una ronda en la que cada persona tiene la oportunidad de dar su consentimiento o de formular una objeción. Si alguien objeta, ello significa que esa persona percibe una razón por la cual la decisión no es lo suficientemente buena para el momento actual o no es lo suficientemente segura como para ser puesta a prueba. Por este motivo, la objeción se toma en consideración de inmediato y la propuesta se modifica para dar cabida a dicha objeción.